par wptest_8547 | Jan 30, 2015 | Actualités
Chaque semaine, retrouvez dans cette rubrique notre veille RH : les articles les plus marquants dans le domaine des RH et du recrutement.
La veille côté fonction RH
La génération Y critique vis-à-vis des entreprises
Le burn-out comme maladie professionnelle : pour ou contre ?
DRH de transition, la nouvelle tendance ?
Bien choisir son logiciel de gestion de la formation : 3 critères déterminants
La transformation digitale : défense ou conquête ?
La veille RH côté recrutement
Obligation de réponse d’un recruteur à un(e) candidat(e)
Comment votre marque employeur fera de vous un meilleur recruteur
Pourquoi les recruteurs en cabinet sont-ils meilleurs que ceux en entreprise ?
Recruteurs : leurs 3 barrières mentales
A la semaine prochaine !
par wptest_8547 | Jan 29, 2015 | RSE
De plus en plus d’entreprises font face à un mal nouveau qui possède pourtant des racines profondes : celui du désengagement des salariés, de la crise du sens comme les managers l’appellent. Pourtant, certaines structures s’en sortent mieux que d’autres et arrivent à réenchanter le travail. Affronter cette crise ne sera pas facile et nécessite d’ouvrir 3 gros chantiers de RSE.
1. Réintroduire le temps et les parties prenantes dans la performance, en fixant des objectifs en fonction de la croissance réelle et en prenant en compte toutes les parties prenantes pour lesquelles l’entreprise travaille, et pas seulement les actionnaires.
2. Redonner sa place à l’adhésion. Les salariés subissent désormais les changements et n’ont aucun pouvoir de décision. Comment s’engager dans de telles circonstances ? Il est nécessaire de recréer des espaces de débats et de discussions dans les entreprises pour conduire le changement.
3. Reconstruire un management de proximité qui s’occupe des salariés avant de s’occuper des chiffres et mettre en place un dialogue social authentique, ce que bon nombre de chefs d’entreprise ont oublié de faire.
Lire l’article complet sur managementrse
par wptest_8547 | Jan 29, 2015 | Formation
Gagner en compétitivité, augmenter le bien-être au travail et la productivité individuelle, ce sont tous les bienfaits de la formation professionnelle en entreprise. Si elle est correctement intégrée, elle permet d’accroître régulièrement les compétences et les talents et de valoriser le capital humain de l’entreprise.
Mais comment proposer une formation efficace ? Pour Stéphane Waller, directeur de Meltis, cela repose sur trois changements pour le salarié :
- Un changement dans les compétences qu’il pourra appliquer
- Un changement dans les comportements qu’il adopte en lui donnant confiance en lui
- Un changement dans ses croyances en lui proposant un nouveau cadre de référence pour ses actions.
Et vous, quelle importance accordez-vous à la formation professionnelle ?
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